本事業期間内に課題の洗い出し、最終目標の設定、選抜メンバーへのトレーニングを実施することができたが、今後はさらに院内全体へスキルや習慣を浸透させ、病院全体のベーシックレベルを上げる必要があると考える。選抜メンバーから現場のリーダーを育成し、同僚・部下への技術移転を啓発しているが、文化的に自身のノウハウや技術を他人へ教えることに抵抗がある。また、職業間意識が強く、職種を超えた知識や技術の伝達にも抵抗がある。これらの課題に対して日本はもとより国際基準の周知徹底に取り組み、これらの考え方を共有することによって、拠点化病院としての機能を築いていく。